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迎势而上开启大质控管理新征程 ——四平市中心人民医院召开质量与安全管理委员会2021年第一次会议

作者:质管办 阅读次数: 发表时间:2021年03月25日 11:10

        为全面贯彻落实国家《三级医院评审标准(2020年版)》《吉林省公立医院绩效考核实施方案要求》,充分发挥各管理委员会的作用,不断提高医疗质量,加强医院内涵建设,进一步提升患者就医获得感,四平市中心人民医院于3月11日14时,召开医院质量与安全管理委员会2021年第一次会议。

        医院质量与安全管理委员会主任,党委书记、院长刘海峰及管理委员会副主任,院党委班子成员及委员会全体成员共30余人参加了本次会议。

        会议由医院质量与安全管理委员会主任刘海峰主持。

        首先,医院质量管理办公室主任李兵强就«2021年医院质量与安全管理委员会组成人员调整情况»以PPT形式进行了说明,又对«2021年医院质量与安全管理委员会工作计划»进行了详细的解读。

        其次,医疗、药事、感染、病案、护理、输血、医疗设备、安全生产、医用耗材、科技共10个管理委员会办公室主任分别将2021年各委员会的工作计划向与会人员进行了汇报。

       最后,医院质量与安全管理委员会主任刘海峰发表了重要讲话。他指出:要充分认识医院大质控工作的重要意义,积极发挥各管理委员会的功能与作用,建立健全符合医院工作实际的管理体系及运行机制,加强医院质量管控与持续改进,使医院各项工作质量与效率稳步提升。同时,他提出三点要求:一是加强管理。医院各管理委员会要明确责任,认真履行职责,严格按照年度工作任务和目标要求,进一步条分缕析、找准问题、靶向施策,推进大质控体系管理任务的全面落实。二是持续学习。要挖缺点找不足,强化学习意识,努力提高管理能力和水平。要进一步理清工作思路,完善工作计划内容,切实将工作落到实处。三是协调运作。要通过发挥各管理委员会的协调作用,建立起行政部门MDT工作模式。要群策群力、上下联动,联合攻破各种壁垒问题、疑难问题和瓶颈问题,不断优化工作流程,提升服务质量。同时还要形成工作有内涵、有内容、有实施、有监管、有整改、有提升的六有工作新格局,希望各委员会为医院健康可持续发展共舆驰骋,以崭新的姿态踏入大质控管理新征程!