多部门共建聚合力  高质量发展谱新篇——四平市中心人民医院召开2022年护理质量与安全管理委员会会议

护理部

为全面提高2022年护理质量与安全管理工作，进一步加强与各部门的沟通与联动，切实发挥委员会职能作用，保障护理工作优质、高效发展，四平市中心人民医院于7月20日下午在门诊六楼小会议室召开了“2022年护理质量与安全管理委员会工作会议”。副院长许兆辉、刘锦平、巩越丽出席会议，护理质量与安全管理委员会全体成员及相关职能科室负责人共计40余人参加本次会议。会议由护理部主任吴超主持。

首先，护理部主任吴超宣读了《2022年护理质量与安全管理委员会成员名单》。

会上，护理部副主任杜杰对《2021年护理质量安全管理委员会工作》进行了汇报，主要从目标完成情况、体系建设、内涵建设三个维度进行汇报。通过量化的指标年度对比，国家监测指标、院级指标、专科指标的分类呈现，明晰了2021年度我院护理质量与安全总体情况，并对二期及以上压力性损伤、约束等薄弱质量项目进行要点分析。通过体系构建，实现了护理质量管理中问题识别、以指南为遵循修订标准、多途径实效培训、多点位落实监管、以CQI项目为改善核心的一体化质量提升的工作模式。

护理部主任吴超对《2022年护理质量与安全管理委员会工作计划》进行了解读。并结合了2022年的工作计划，对上半年的工作开展情况进行了重点汇报。本年度质量与安全管理以《等级医院评审（2020版）》、国家质量平台数据监测指标等相关条款与指标为指导思想，以问题导向、目标引领、数据依据的原则，建立量化的年度工作目标，通过持续完善三级质量管控评价体系，切实发挥委员会引领职能。以专业行标为遵循修订质量标准，压实委员会管理效能，营造安全文化，全面实现了护理质量与内涵双提升。

联席会议环节，通过阶段性调研，临床科室对各职能部门提出待解决问题79项，沟通后已解决问题63项，现场对未解决的16项问题进行了重点的跟进及原因分析，并通过职能部门的协商，现场解决问题2项，重点跟进项目14项。各职能科室对护理工作也提出需求，针对临床器械维修的信息化系统的跟进与培训，2号楼外墙修缮中患者的告知与宣教等待协调解决问题8项中现场解决7项，最大限度的打破了各部门的壁垒，直面问题本源，便捷化解决了部门间的制约问题。  

副院长巩越丽对调研过程全程参与，对相关问题给予现场解决，同时对委员会工作提出了具体要求。她指出各个部门要全面配合，提升自身管理能，积极跟进，紧密沟通，有效协调，做到管控无缝隙，问题必追踪，追踪必有果的责任意识。在临床护士长的跟进下、在护理部的协调下，在各职能部门的全力支持与配合下，优化就医环境，改善病人就医体验，最大化提升护理质量。

本次会议是对2021年护理质量与安全管理委员会工作的一次深入的总结，同时也是对本年度工作的一次精密部署，更是委员会成员之间一次紧密的沟通与协调，希望以此为契机，对护理质量与安全管理委员会工作进行全面的部署，对要点问题进行重点跟进，在各职能部门的配合及全体成员的共同努力下，将工作做到精准、精细、精致，共同推进我院高质量发展。