为明确新时期医疗质控目标，压实各层级主体责任，促进医疗质量持续提升，7月14日，四平市中心人民医院召开医疗、医技协调会扩大会议。党委书记、院长刘海峰，副院长刘锦平、许兆辉，医务处及各临床、医技科室主任、副主任，质控医师代表等150余人参加了会议。

会议由医务处处长杨益民主持。

        会上，医务处史季首先通报了新冠疫情防控期间各科室人员调配情况。全院36个科室，38名科室主任、副主任，80余名科室骨干医师踊跃报名，积极投身新冠疫情防治工作。目前新冠疫情院级会诊专家组成员及临床科室选派的骨干医师仍在发热患者会诊和门急诊预检分诊岗位上发挥着关键性作用。

        医务处副处长李兵强通报了上半年医疗质控管理情况。结合上半年病历书写、交接班记录、危急值管理、不良事件上报、外请专家管理、非计划二次手术审批备案等重点质控项目存在的问题，针对科级质控提出管理要求，明确了下一季度质控重点。

        药学部主任李春来围绕上半年各科室药占比涨幅情况、合理用药检查情况、“4+7”带量采购完成情况以及省卫健委合理用药督查实施方案进行了通报，明确了下一阶段合理用药专项管控举措。

        门诊部主任刘斌通报了上半年门诊质控存在问题及下半年门诊重点工作。重点指出门诊电子病历、各诊室量血压及备品管理等质控问题。并对下半年门诊质管工作做出重要规划。

       最后，党委书记、院长刘海峰发表讲话。首先对抗击疫情的医疗医技团队给予了充分肯定，重申要进一步增强医疗质量与安全意识，落实以科室主任为第一责任人的科级质控工作，全面加强医院医疗质量内涵建设的重要意义。

        并对医疗工作提出三点要求：一是要认清沟通的重要性。职能部门与临床科室的沟通，临床与医技科室间的沟通，医方与患者的沟通，对促进医疗管理和医疗服务发展起着重要作用，各部门要积极开展有效、及时的沟通；二是要关注医疗质量的问题。医疗质量是医院的生命线，医疗质量管理是医院管理的核心，是医院生存和发展的基础；各层级要认真履职，加强督查，通过抓质量、抓管理、抓发展，将医疗质量管理逐步推向深入，努力塑造卫生行业良好的社会形象，满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全需求；三是要注重医德医风建设。医务工作者应仁善为本，发扬医学职业的道德。在强基础、重内涵的基础上，加强医德医风教育和行风建设，有效发挥长效机制，更好地履行服务承诺，使医院的各项工作再上一个新台阶。